Поучаствуйте в бесплатном уроке по фасилитации.

Задай свои вопросы
лично
Длительность
1,5 часа
Результат
Уже через 2-3 месяца
Форма проведения
Прямой эфир
Фасилитация - вовлекающее управление
Алексей Дерюшкин
Бизнес-тренер и консультант
по гибким методологиям
Кому стоит посетить открытый урок
1
HR специалисты
Возможность значительно снизить "текучку" кадров и сделать так, чтобы люди были счастливы на работе
2
Руководители
Начать делегировать и освободить время для стратегического развития.
Профилактика выгорания команды
3
Владельцы бизнеса
Создать среду где меньше времени тратится на контроль, а эффективность увеличивается
Наши слушатели достигают успеха
Что получают компании, внедрившие
гибкий современный менеджмент:
50%
Самоорганизация
сотрудников
Команда мыслит результатами
Сама ставит себе цели и достигает их
Берет ответственность за результат
Предлагает решения, а не озвучивает проблемы
52%
Скорость
Повышается мотивация и работоспособность команды
Ускоряется создание новых продуктов и вывод их на рынок
Сокращаются временные издержки
Быстро реакция на изменения на рынке

71%
Предсказуемость
и прозрачность
Понятно кто чем занимается и за что отвечает
Любой человек в компании может дать свою обратную связь и рекомендации, все процессы открыты
Мечтаете о команде мечты?
Хватит мечтать, пора ее создавать!
• Собрали встречу без цели и повестки, два часа проговорили ни о чем?
• Участники совещания молчат, из них приходится вытаскивать информацию клещами?
• Не смогли договориться, переругались, к договорённостям не пришли?
• Вроде договорились, но потом никто ничего не сделал?
• Никто не хочет брать на себя ответственность за решение задач?

Если ситуации знакомы, вам к нам!
На уроке:
- Обсудим, как можно начать делегировать большую часть задач, перестать всё контролировать и проверять, не волнуясь за результат.
- 5 причин успеха командной работы
- Разберём 1 инструмент фасилитации и 1 встречу - must have каждой компании!
- Поговорим о том, как можно эффективно проводить встречи онлайн
- Поговорим о том, какие результаты можно ожидать от фасилитационных встреч в компании.
Меня зовут Дерюшкин Алексей
Я основатель и ведущий консультант Better Life Company
по гибкому управлению бизнесом, проектами и командами,
аккредитованный тренер международного консорциума ICAgile.
Провожу agile-трансформации компаний. Создаю, запускаю и
поддерживаю работу самоорганизованных команд. Строю
культуру постоянных улучшений. Обучаю agile-мышлению,
принципам и практикам ТОП-менеджеров, руководителей,
агентов изменений, менеджеров проектов, agile coach-ей и
скрам-мастеров. Работаю с любыми сферами бизнеса и
компаниями любого размера.

Провожу стратегические сессии по поиску точек роста и
планированию изменений по авторскому формату. Веду более
20 тренингов, связанных с гибким управлением в онлайн- и
очном форматах.

Для проведения agile-трансформаций "под ключ" разработал
систему внедрения Better Life Framework, которая
систематизирует agile-трансформацию компании.
Аккредитованный тренер международного консорциума
ICAgile, асессор конкурса Проектный Олимп Аналитического
Центра при Правительстве РФ, автор статей RusBase, Сноб,
РБК, Форбс, Дни 24, Я — Эксперт и т.д.
Постоянный спикер профильных конференций: Agile Days,
Стачка, HR-Кухня, DeadLine и т.д.
Я предлагаю вам трансформировать команду
с помощью сертифицированной ICAgile методики
Запишитесь
на бесплатный открытый урок

Просто напишите, как с вами связаться,
мы сделаем всё остальное:
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности, а так же разрешаете отправку смс-сообщений и рекламных материалов.
Связаться с менеджером
Евгений Минаев
Менеджер по продажам BetterLife
Phone: +7 951 744 86 14
E-mail: evgeniy@betterlife.team
Подписывайтесь на нас в соцсетях,
мы публикуем учебный контент бесплатно
Ознакомьтесь с нашими курсами: