Вовлекающее руководство
на рабочих встречах —
Фасилитация
Научись развивать в команде ответственность, мотивацию, самостоятельность с помощью нового формата рабочих встреч
40 учебных часов, из них 27 часов практики
65 инструментов
и 11 типовых планов
Международная сертификация
ICAgile ATF
Бессрочная поддержка в закрытой группе
Этот курс для вас, если...
...вы ответили "да" хотя бы на три вопроса ниже...
...и вам срочно надо на курс, если ответили "да" на все вопросы!
Сотрудники не берут на себя ответственность?
Приходится всё контролировать самому?
Договорились, но задачи потом не выполняются?
Команды без инициативы и мотивации? Ждут готовых решений?
Нет вопросов на рабочих встречах? Приходится "тянуть клещами" идеи?
Много времени уходит на отчётность и контроль? И это не помогает?
Эксперты на совещаниях не могут
договориться и уходят без решений?
Непонятно, где брать ответственных и как менять безответственных?
Когда вы в последний раз могли собрать встречу и просто посидеть в углу...
... наблюдая, как команда сама идёт к цели, решает проблемы и договаривается?
Постройте такую команду с помощью
Фасилитации
...вовлекающего метода проведения рабочих встреч и управления командой
Моя 17-летняя практика доказывает: через рабочие встречи можно заметно изменить сотрудников всего за несколько месяцев
Методика сокращает время встреч, повышает их эффективность и динамику.

Главное — она повышает мотивацию и ответственность команды через вовлечение в принятие решений на самих встречах!
Хотите сделать свою команду круче, самостоятельнее, энергичнее? Начните с фасилитации.

Это важный шаг на пути к гибкому управлению и построению "команды мечты" любого руководителя.
Вы научитесь:
Сокращать время встреч
(прямая экономия ФОТ и времени сотрудников!)
Проводить вовлекающие оффлайн/онлайн встречи
С помощью групповой динамики "раскачивать" команду
Работать со скепсисом/троллингом/саботажем, улучшать рабочую культуру, "климат" в команде (компании)
Вовлекать сотрудников в принятие и реализацию решений
Планировать и проводить встречи и рабочие сессии любого уровня сложности
Адаптировать дизайн встреч под аудиторию и ваши цели для максимального эффекта
Передавать эти навыки команде, чтобы сделать ее самостоятельной
Быть "идеальным руководителем", за которым идут люди
Бывали на бесполезном и скучном совещании?
Большинство руководителей считают свои совещания эффективными и полезными, а чужие — бессмысленными и затянутыми.

Иронично, не правда ли?

На совещании из десяти человек страдают девять. И вы, возможно, тот десятый, который заставляет остальных страдать...
Ближайшие курсы
Сентябрь'20
Тренер Алексей Дерюшкин
Октябрь'20
Тренер Алексей Дерюшкин
Ноябрь'20
Тренер Алексей Дерюшкин
Почему стоит выбрать этот курс?
Вы получите международный сертификат фасилитатора ICAgile Agile Team Facilitator (ATF)
40 часов вместо минимально необходимых для сертификации 14
Курс ведёт практикующий тренер, создающий новые инструменты фасилитации и планы встреч
Вы получите 11 типовых планов основных рабочих встреч и авторский каталог из 65+ инструментов для проведения встреч любой сложности
Особое предложение
Пожизненная поддержка после курса
Участники закрытой группы Better Life Team, куда мы добавляем всех, прошедших курс, могут получать ответы от тренера на любые вопросы о гибком управлении.
Это бесплатно и это навсегда.
Стоимость
Обучение + международная сертификация, бессрочный доступ к записям и материалам курса, включая все будущие обновления.
2 места на каждом курсе

Учителям, преподавателям, сотрудникам НКО, фасилитаторам -

25 000
Ранние продажи

При оплате за 14 дней до старта курса, или ранее (картой / в рассрочку / по счёту ЮЛ)
45 000
Обычная цена

Действуют доп.скидки по программе лояльности и для групп


50 000
а ещё Для обычных билетов и билетов ранних продаж действуют
Скидки группам и постоянным клиентам
Группам:
-5% на каждый билет для двух человек;
-10% на каждый билет для трёх человек;
-15% на каждый билет для 4-6 человек;
-20% на каждый билет для группы 7+ человек.

Скидки по программе лояльности (тем, кто был на других тренингах компании) и акционные промокоды (публикуются в фейсбуке и ютубе).

Сообщите вашему менеджеру о скидках!
Программа курса
1 занятие:
Базовые практики
  • Чего участники ждут от курса? Как будет проходить курс?
  • Как с помощью трёх простых техник провести 80% встреч?
  • Что такое идеальная и ужасная встречи?
2 занятие:
Основы фасилитации
  • Кто такой фасилитатор? Какими качествами он должен обладать?
  • Как провести идеальную встречу с помощью 12 базовых практик?
  • В чём заключается успех любой встречи?
  • Первая практика + обратная связь участникам
3 занятие:
Подготовка и инструменты
  • На какие 15 вопросов надо ответить прежде, чем собирать совещание?
  • Что такое "дизайн встречи" и как его "собрать"?
  • Как пользоваться "инструментами фасилитации" и придумывать новые?
  • Практика + обратная связь участникам
4 занятие:
Типовые планы
  • Разбор домашнего задания (планов рабочих встреч)
  • Какие типы встреч проводятся в командах чаще всего?
  • Разбор типовых планов встреч
  • Практика + обратная связь участникам
4-8 занятия:
Бизнес-игра
  • Практика
  • Разбор применённых планов и инструментов
  • Обратная связь участникам от группы и от тренера
9 занятие:
Сложные ситуации
  • Что может пойти не так на встречах?
  • Как давать обратную связь, как прерывать негативную динамику?
  • Практика работы со сложными ситуациями + обратная связь участникам
Специальное антикризисное предложение!
Руководителям проектов, отделов, скрам-мастерам и менеджерам в поиске работы — скидка 22%! Просто покажите вашему менеджеру опубликованное в открытом доступе резюме.
Привет! Я ваш тренер,
Алексей Дерюшкин
CEO Better Life Company, бизнес-тренер и консультант;
аккредитованный тренер международного консорциума ICAgile.

Помогаю клиентам создавать команды мечты.
В прошлом: инженер, аналитик, руководитель команд, менеджер; штатный консультант и тренер по гибким методологиям управления в Райффайзенбанке и Сбербанке. Работаю со всеми сферами бизнеса: банками, производством, ИТ-компаниями, HoReCa, девелоперами, господрядчиками и госорганами, учебными организациями.

  • 17 лет опыта применения гибких практик управления
  • Автор 50+ учебных программ
  • Провёл более 100 тренингов и курсов
  • Более 2000 человек обучено различным практикам современного управления
Автор публикаций о современном менеджменте в Форбс, РБК, Я — эксперт, Дни24, и др. Постоянный спикер конференций Agile Days, Стачка, Deadline, HR Kitchen и пр.
этот курс — часть системы современного менеджмента
Better Life Framework
Фасилитация здесь занимает почётное первое место.

Именно с неё я начинаю трансформацию компаний-клиентов, когда выступаю в роли консультанта.

Практика доказывает: метод способен поменять культуру в компании, "встряхнуть" коллектив в долгосрочной перспективе, на горизонте 1-2 года.
Начните трансформацию компании или команды с простого шага — эффективного проведения рабочих встреч.
Как проходит обучение?
Отзывы участников
Алексей Трошин
Руководитель департамента разработки инвестиционного холдинга ФИНАМ
— Если еще неделю назад говорил [на опросе по промежуточным результатам тренинга], что встреч особо много не проводится, то с этой недели начал с нуля вести одну из команд.
Заметил, что начал делать то, чего не делал раньше: готовиться к встречам и планировать, что я там буду говорить, в какой момент как себя поведу, что буду делать, если не хватит времени. Раньше упускал, а сейчас начал проговаривать команде про подготовку, правила, парковку, тайминг. И это реально помогает, так как все входят во взаимодействие и понимают что и зачем мы делаем, как изменимся в следующий раз.


Александра Уголева
— Большое спасибо Алексею за курс по фасилитации онлайн. Размышляла и решалась пройти курс долго, но не пожалела ни разу. Решение было взвешенным: одна из шапок Agile коуча – это как раз шапка фасилитатора, и, после проведения ревизии своих навыков, я поняла, что подтянуть знания по этой части не будет лишним.
На удивление формат онлайн оказался отличным, более того, позволил прокачать, как и навыки обычной фасилитации, так и навыки и нюансы онлайн формата, вплоть до технических вещей работы с Miro, такое комбо 2 в 1 получилось 😊.
8 занятий курса по 3 часа 2 раза в неделю оказалось очень подходящим форматом для работающих на удаленке + то, что курс шел в течение месяца позволило и порефлексировать, задать вопросы и проработать практику в нормальном размеренном темпе.
Особенно хочу отметить работу с чатом в закрытой группе. Все быстро, все вовремя, все с позитивным настроением, на все вопросы есть ответ, совет, подсказка.
Мир фасилитации однозначно стал ближе, теория освоена, даже на грабли понаступали во время практики. Например, мне во время одного из практических заданий пришлось вспомнить как держать «покер фейс» в тот момент, когда все идет совсем не так, как ты ожидал. Полезный навык в реальной жизни. 😊
Очень рада, что не расстаемся, а переходим в сообщество профессионалов, где можно обсудить практики, а также получить поддержку от коллег по цеху!
Илона Ноженко
Product owner, In-line Technologies
— Вспомнила, что краеугольный камень - это дизайн. Есть разница в онлайн и оффлайн встречах. В оффлайн не делаешь фреймы, можно нарисовать красивые флипчарты с правилами, а все остальное по ходу.
Стоит обращать внимание на
подготовку.
Маргарита Суворова
Chief Happiness Manager, Openprovider
— На встречах я занимала авторитарную роль и решала как мы будем делать. Со временем начала задумываться, что, таким образом, теряю мнения людей.
По факту обучения появились первые отзывы от команды, что со мной в роли фасилитатора очень комфортно работать.
Научилась слышать и разграничивать роли, что сейчас должна послушать команду, потом высказать свое мнение, а потом мы все вместе обсудим.
Теперь команда чувствует, что у них есть право голоса.
Еще во мне сильно утвердилась уверенность, что любой дизайн встречи могу нарисовать в miro, могу сделать любую визуализацию.
Константин Соколов
ООО «Инлайн Технолоджис», Директор департамента цифровой трансформации
— Подчеркнул для себя важность дизайна и важность вовлеченности в процесс.
Появилось понимание, что надо на встречах давать людям возможность выплеснуть активности и эмоции, чтобы не подорвалось в каком-нибудь узком месте.


Андрей Котов
Компания DSSL, Специалист экспертного отдела
— Научился динамике. Понял, насколько это важно строить собрания по синусоиде: поговорили-пописали, поработали в группах-обсудили. Важно варьировать индивидуальную работу с работой в группе. Это помогает находиться на встрече и понимать, о чем идет речь.
Осознал, насколько важно готовиться к встречам, составлять план, проигрывать его в голове.


Александр Алексеев
технический директор ООО "Мегапьютер Тек."
— Узнал теоретический материал для подготовки дизайна встреч: что необходимо делать вход-выход, договориться о правилах.
Благодаря инструменту "парковка" встречи стали короче и динамичнее.


Михаил Савицкий
ООО «Инлайн Технолоджис», зам.директора Департамента Цифрой Трансформации
— Ранее не уделял достаточно времени подготовке, в том числе дизайну встречи. Дизайн - это основа подготовки.
Понял для себя, что нужно сделать 4-5 базовых техники, а с остальным можно экспериментировать.
Тайминг плюс дизайн и все получится.


Итак, я предлагаю вам всего за месяц
поменять стиль руководства
Повысить мотивацию, ответственность команд, ускорить проведение рабочих встреч и поднять их качество. Со временем — поменять культуру в компании.

Задумайтесь: даже если единственным улучшением станет сокращение времени встреч, для средней команды из 10 человек это будет означать экономию от 500 000 до 2 500 000 рублей в год!

Отличное предложение, не так ли?
Просто напишите, как с вами связаться,
мы сделаем всё остальное
E-mail
Имя и фамилия
Телефон
Комментарии

Подписывайтесь на нас в соцсетях,
мы публикуем учебный контент бесплатно
Закажите обратный звонок!
Или вы можете сами нам позвонить.
+7 (495) 108 34 64