ФАСИЛИТАЦИЯ
AGILE-КОМАНД
Научим эффективно проводить рабочие встречи и выработаем навык фасилитации за 90 дней
В группе на 21 мая осталось только 6 мест
Авторский курс
Разработан аккредитованным
тренером по фасилитации международного консорциума ICAgile
Разработан аккредитованным
тренером по фасилитации международного консорциума ICAgile
СКИДКА 20%
Распродажа до 30.04.2025
Распродажа до 30.04.2025
Гибкость и доступность
Обучение полностью онлайн позволяет проходить курс из любой точки мира, не выходя из дома
Обучение полностью онлайн позволяет проходить курс из любой точки мира, не выходя из дома
Программа обучения на практике
3-месячный онлайн-курс включает тесты, практические занятия с тренером и мастермайнды
3-месячный онлайн-курс включает тесты, практические занятия с тренером и мастермайнды
Станьте руководителем, за которым хотят идти
За 5 месяцев наши эксперты с 25-летним опытом руководства раскроют секреты успешного лидерства
** В группе на 15.05.2025 осталось только 5 мест **
Записаться со скидкой 50% ** В группе на 15.05.2025 осталось только 5 мест **
-
СКИДКА 50%Распродажа до 30.04.2025 -
Насыщенная программа обучения5-месячный онлайн-курс включает чек-листы, практические задания и поддержку менторов -
Гибкость и доступностьОбучение полностью онлайн позволяет проходить курс из любой точки мира, не выходя из дома -
Практическая направленностьКурс разработан на основе 25 лет опыта руководства и 35 современных методологий управления
Почему руководитель?
- Перспективная профессия
- Ключевое звено в бизнесе
- 80% успеха команды зависит от руководителя
- Никогда не заменят роботами
Чему Вы научитесь?
- Решать проблемыWe are a leading firm in providing quality and value to our customers. We like what we do.
- Профессиональным навыкамEach member of our team has at least 5 years of legal experience. They use their knowledge at work.
- ИнструментамWe like to make people happy. We ask our clients about their birthday and prepare cool presents.
- МетодикамWe care about our clients' time. Just give us a call, and we will help you with all the questions.
Практика в Вашей сфере
Максимально конкретная учёба: будете работать со своей текущей командой / отделом (если она есть) или отработаете все методики в игровом ролевом тренажёре (если команды ещё нет)
За время курса Вы реализуете 4 учебных проекта, основанных на реальных кейсах
-
Что именно Вы получите от нас? - Учебные материалы и шаблоны для реальной работы127 микро-видео, 48 часов практики, 14 часов общения с экспертами, 202 домашних задания, 10 групповых заданий, 15 шпаргалок, 10 методик (цифры пока "с потолка")
- Три индивидуальные консультации с экспертом-руководителем в подарокРешите любые текущие проблемы
Сейчас - лучшее время прокачать навыки руководителя
-
В кризис необходимы успешные руководители, потому что важно "давать" больше результата с меньшими затратами - Сейчас легко перейти в другую сферу, например в ИТ, где ощущается нехватка молодых, амбициозных руководителей
-
Руководители, обладающие навыками использования искусственного интеллекта, сейчас "на вес золота"
Рост Вашего дохода после обучения
- За пять лет рост заработной платы руководителя составил 60%
- За это же время количество открытых вакансий "Руководитель ..." выросло более, чем в полтора раза
Выберите свой тариф
До 30 апреля 2025 года действует скидка 50% от стоимости выбранного тарифа
Расширенный тариф
99 900 ₽
99 900 ₽
49 950 ₽
- 5 месяцев обучения
- Бессрочный доступ к материалам
- Обратная связь от куратора курса
- Сертификат о прохождении курса
Премиум тариф
150 000 ₽
150 000 ₽
75 000 ₽
- 5 месяцев обучения
- Бессрочный доступ к материалам
- Обратная связь от автора курса
- 3 часа индивидуальных консультаций
- Сертификат о прохождении курса
VIP тариф
300 000 ₽
300 000 ₽
150 000 ₽
- Индивидуальный график работы с автором курса
- Бессрочный доступ к материалам
- Сертификат о прохождении курса
Выберите свой тариф
До 30 апреля 2025 года действует скидка 50% от стоимости выбранного тарифа
- 5 месяцев обучения
Бессрочный доступ к материалам
. - 6 недель обучения
Бессрочный доступ к материалам
Обратная связь от куратора курса
Сертификат о прохождении курса
. - 6 недель обучения
Бессрочный доступ к материалам
Обратная связь от автора курса
3 часа индивидуальных консультаций
Сертификат о прохождении курса - Индивидуальный график работы с автором курса
Бессрочный доступ к материалам
Сертификат о прохождении курса
.
-
ГарантияНе зависимо от тарифа, мы гарантируем возврат 100% стоимости обучения в течении одной недели, после старта обучения -
РассрочкаМы предоставляем рассрочку от партнеров: Яндекс Сплит, Т-банк кредит и Покупай со Сбером. При оплате частями Вы не переплачиваете за проценты, общая сумма остаётся такой же -
Налоговый вычетМы имеем лицензию государственного образца №Л035-01243-21/00246266, поэтому Вы можете получить налоговый вычет
Как устроено обучение?
- Микро-уроки с расшифровкойВы сами выбираете удобный формат обучения: по видео или по конспектам
- Еженедельные online-воркшопы с экспертамиОтветим на Ваши вопросы, проведем групповую практику
- Практические упражнения и тренажерыКаждую тему вы сможете "отыграть" в тренажёре или с куратором
- Индивидуальная работа с кураторомпоможем решить задачу, ответить на вопрос
Как устроено обучение?
Индивидуальная работа с куратором
Поможем решить задачу, ответить на вопрос
More products
Программа курса
Месяц 1. основы профессии
- Как быть лидером: личные взгляды и качества
- Что должен знать и уметь руководитель: карта ваших навыков
- Что должен делать руководитель: чего от вас ждут сотрудники и руководство
- Карьера: ваш путь от первого собеседования до генерального директора
- От рабов к самоорганизации: способы руководить и их применимость
- Теория поколений: как работать с разными поколениями (X, Y, Z, a)
- Контекстное лидерство: как адаптировать стиль управления под ситуацию
- Обзор «цифровых помощников» из модуля 8 и способов их применения (ИИ, ПО, ВКС)
- Четыре метода управления и как выбрать верный, исходя из задачи (модель систем «киневин»)
- Информация, коммуникации и решения: как построить идеальный процесс
- Бесконечный поток задач vs проекты: как управлять и как сочетать?
- Модель развития мышления и ценностей (и организаций) «спиральная
- динамика»
- Планирование: SMART, ресурсы, риски, согласование
- Организация: зоны ответственности, регламенты, инфраструктура, коммуникации
- Мотивация: ситуационное лидерство, модели поколений, обратная связь
- Контроль: KPI, выявление отклонений, корректировки планов
- Совершенствование: поиск ошибок, анализ корневых причин, рефлексия, системные изменения
- Расстановка личных целей и приоритетов
- Управление своими задачами и состоянием (тайм- и селф-менеджмент)
- Переговоры и отстаивание своей позиции
- Энергия и лидерские качества: как замерять и развивать
- Эмоциональный интеллект и как его развить
Месяц 2. Как работать руководителем?
- Как правильно «снять ожидания» с руководителя и скорректировать их
- Как интегрировать работу отдела/проекта в компанию, с учётом стратегических целей и других подразделений
- Как выявить заинтересованных лиц и построить с ними работу
- Как выстроить личные границы и отстаивать свою позицию в диалоге с руководителем
- Как правильно формулировать цели и задачи
- Как работать с разными людьми (новички, эксперты, болтуны, зануды и т.д.)
- Как делегировать, как и кому доверять (а кому не стоит)
- Как давать обратную связь и развивать сотрудников
- Этапы развития команды и что руководитель обязан сделать на каждом из них
- Совещания: как выстроить идеальную групповую работу
- Ценности, принципы, правила и регламент работы: как использовать «к месту»
- Как создать культуру постоянного развития, чтобы сотрудники предлагали улучшения и делали их
- Как быть лидером команды в цифровую эпоху и сохранить человечность (и эффективность)
- Программное обеспечение для руководителя: фиксация задач, хранение документов, контроль потраченного времени, и другая автоматизация
- Искусственный интеллект: 14 способов применения для руководителя в любой сфере
- Инструменты для работы «на удалёнке»: видео-связь, интерактивные рабочие пространства («доски») и виртуальные офисы
Месяц 3. Как построить процессы?
- Методики «декомпозиции» (дробления) больших проектов и задач на маленькие
- Оценка трудоёмкости задач и других необходимых ресурсов
- Расстановка приоритетов работы, исходя из бизнес-целей
- Как подготовить и провести хорошее планирование
- Деньги: как можно и как нельзя ими мотивировать
- Как работать с внутренней мотивацией сотрудника
- Как не разрушать мотивацию (не демотивировать)
- Как вовлечь сотрудника в деятельность (сделать его активным участником)
- Как определить ключевые производственные метрики
- Как точно спрогнозировать, «когда будет готово»
- Как делать управленческие выводы «по цифрам»
- Как внедрять новое в работу команды
- Как работать с изменениями требований, целей и задач
- Как предсказывать риски и уменьшать их влияние
- Как решать системные проблемы организации
Месяц 4. Как достичь успеха?
- Как понять эффективность сотрудников
- Как проанализировать эффективность всей команды / отдела
- Восемь видов потерь: как обнаружить и убрать
- Другие способы анализа и повышения эффективности
- Как мотивированных профессионалов превратить в выгоревших зомби
- Как затормозить втрое работу команды постановкой срочных задач
- Как создать команду безответственных лентяев
- Как трудоголиков превратить в саботажников
- Основы нейробиологии мышления, мотивации и принятия решений
- Как быть жёстким, но добрым и почему это важно
- Как управлять конфликтами и почему конфликты важны для развития
Месяц 5: Специалитет (опциональные модули)
- Как получить первую работу руководителем
- Как составить резюме и пройти собеседование
- Как пройти испытательный период
- Как получить повышение, если вы — сотрудник, не меняя компанию
- Как получить повышение, если вы — руководитель, не меняя компанию?
- Как оказывать «сервис руководителя» коллегам внутри компании?
- Как руководить инженерами ипрограммистами
- Как руководить продавцами и маркетологами
- Как руководить рабочими склада и цеха
- Как руководить бухгалтерами и юристами
- Как руководить художниками и писателями
Каждый из участников проходит кейс-игру, в которой проходит весь путь от
найма до построения результативного отдела/команды проекта. В игре
участнику даются реальные ситуации, для которых необходимо придумать
решение. Игру ведут кураторы – опытные руководители (не робот / не
скрипт). По результатам игры куратор даёт рекомендации участнику по принятым решениям.
найма до построения результативного отдела/команды проекта. В игре
участнику даются реальные ситуации, для которых необходимо придумать
решение. Игру ведут кураторы – опытные руководители (не робот / не
скрипт). По результатам игры куратор даёт рекомендации участнику по принятым решениям.
- Презентация плана внедрения материала в работу отдела (для действующих руководителей) на 2-4 квартала
- Презентация плана входа в должность (для тех, у кого ещё нет команды) на 1-2 квартала
- Экзамены по пройденным темам
- Защита учебного проекта (план внедрения / кейс-игра) с преподавателем
Программа курса
-
Месяц 1. Основы профессии - 1 модуль. Профессия руководителя: почему мало быть экспертом?
- Как быть лидером: личные взгляды и качества
- Что должен знать и уметь руководитель: карта ваших навыков
- Что должен делать руководитель: чего от вас ждут сотрудники и руководство
- Карьера: ваш путь от первого собеседования до генерального директора
- 2 модуль. Как руководить в 21 веке?
- От рабов к самоорганизации: способы руководить и их применимость
- Теория поколений: как работать с разными поколениями (X, Y, Z, a)
- Контекстное лидерство: как адаптировать стиль управления под ситуацию
- Обзор «цифровых помощников» из модуля 8 и способов их применения (ИИ, ПО, ВКС)
- 3 модуль. Теория управления: фундамент профессии
- Четыре метода управления и как выбрать верный, исходя из задачи (модель систем «киневин»)
- Информация, коммуникации и решения: как построить идеальный процесс
- Бесконечный поток задач vs проекты: как управлять и как сочетать?
- Модель развития мышления и ценностей (и организаций) «спиральная
- динамика»
- 4 модуль. Управленческий цикл: «отче наш» руководителя
- Планирование: SMART, ресурсы, риски, согласование
- Организация: зоны ответственности, регламенты, инфраструктура, коммуникации
- Мотивация: ситуационное лидерство, модели поколений, обратная связь
- Контроль: KPI, выявление отклонений, корректировки планов
- Совершенствование: поиск ошибок, анализ корневых причин, рефлексия, системные изменения
- 5 модуль. Личные навыки лидера
- Расстановка личных целей и приоритетов
- Управление своими задачами и состоянием (тайм- и селф-менеджмент)
- Переговоры и отстаивание своей позиции
- Энергия и лидерские качества: как замерять и развивать
- Эмоциональный интеллект и как его развить
Преимущества Вашего выбора
- НетворкингВсе студенты курса получают доступ в закрытую группу выпускников BetterLife, в которой можно получить консультацию по современным методикам управления
- Карьерный консультант
- Поможем составить резюме
- Напишем сопроводительные письма
- Подготовим Вас к собеседованию
- Наша база HRВ нашей базе больше 8 тысяч HR директоров, которым мы рассылаем списки наших выпускников, ищущих работу
Этот курс может оплатить Ваш работодатель
Вы можете разделить с ним расходы на курс 50/50 или 75/25
-
Расскажем все про курс -
Зафиксируем стоимость -
Ответим на вопросы работодателя -
Подготовим договор на обучение
Предложение для работодателя
Напишите нам и мы предложим индивидуальные условия
- Адаптируем программу под Вашу сферу бизнеса
- Предложим индивидуальную скидку на группу
- Адаптируем расписание под Ваши требования
- Предоставим отчеты об успеваемости
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Пользовательским соглашениием
Отзывы
Где работают наши ученики?
Better Life Company
Наши программы соответствуют международным стандартам.
ICAgile, Scrum.org, Lean Kanban University, Management 3.0
___________________
Мы имеем лицензию государственного образца №Л035-01243-21/00246266
ICAgile, Scrum.org, Lean Kanban University, Management 3.0
___________________
Мы имеем лицензию государственного образца №Л035-01243-21/00246266
Наши эксперты
- Алексей ДерюшкинОснователь компании и Генеральный директор в сфере консалтинга,
Главный тренер в крупных финансовых организациях - Илона НоженкоВедущий тренер-практик, продуктовый трекер, основатель компании в сфере автобизнеса
- Алексей ИвановОснователь компании и Генеральный директор в сфере консалтинга,
Операционный директор и Директор по информационным технологиям в финансовых организациях
Директор по производству в ИТ сфере - Алла БороваяГенеральный директор в сфере ритейла.
Директор по маркетингу в сфере производства
Частые вопросы
Станьте руководителем, у которого все работает
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Пользовательским соглашением