Онлайн-курс по фасилитации
Поменяй свой стиль руководства за 9 занятий
Как коллективно доходить до решений, не принимая их самому?
Как не потерять цель совещания?
Как включать участников встречи и поменять настрой «пойду отсижусь», «что вы меня сюда позвали»?

Проводить фасилитационные встречи не только оффлайн, но и онлайн!

ICAgile Team Facilitator (ATF).

Cтарт 31 июля
Тренер — Алексей Дерюшкин,
консультант и тренер по scrum и agile



Ответы на самые популярные вопросы
Как проходят занятия?
2 раза в неделю с 18 до 21 часа (МСК). Всего 8 занятий.

Мы предполагаем проводить курс по средам и пятницам. При желании группа может скорректировать время.

Занятия проходят с использованием конференц-связи Zoom и виртуальной доски Miro.

По контенту курс не отличается от оффлайн-тренинга.
Как я могу понять, что мне нужен этот курс?
1. Чтобы вы могли решить, нравится вам тренер, группа и то, как проходит обучение, мы сделали первое занятие бесплатным.

2. За 2 недели до начала собираем группу в Telegram, где можете задать все интересующие вас вопросы. Напишите нам и мы пришлем ссылку на курс.
Сколько стоит курс?
Стоимость участия - 50 000 рублей (включает в себя стоимость сертификата ICP-ATF).

У нас есть программа лояльности. Сообщите менеджеру, если вы были на других тренингах компании. Скидки до 20%.

Оплата картой или по счет-договору. Услуга НДС не облагается.

Предусмотрены скидки при групповом участии.
Будут ли домашние задания?
Да.

Если вы регулярно проводите встречи онлайн, сможете начать применять инструменты с первого дня обучения.
Что я получу в конце?
- знания
- раздаточные материалы
- более 50 инструментов для проведения встреч
- планы проведения типовых встреч
- опыт проведения встреч
- сертификат BetterLifeCompany
- обратную связь от тренера
- брифы всех занятий в текстовом виде
- видеозапись всех занятий
- скидку 50% на раздаточный материал в формате "открыток"
- скидку на все последующие мероприятия и услуги (скидка накопительная, максимальная скидка - 20%)
- пожизненную поддержку в чате в формате "вопрос-ответ"
- ссылки на доп.материалы (видео, книги)
Какой размер группы?
Мы набираем группы не более 12 человек, чтобы каждый получил максимум внимания тренера и ответов на вопросы.
Какая программа курса?
Программа курса по дням:

1. Знакомство, цели, ожидания, онлайн-инструменты, практика — сразу на первом занятии через опыт (не теорию!) даются инструменты, которые можно брать и применять на встречах.

2. Основные инструменты фасилитатора и роль фасилитатора — в интерактивном формате разбираемся, кто такой фасилитатор, и какими навыками надо обладать, и на чём основывается любая успешная встреча.

3. Знакомимся с "библиотекой" или "инструментарием" фасилитатора — участники разбирают все 50+ инструментов и практикуются в их применении в формате бизнес-игры, проводя учебные совещания.

4. Подготовка и дизайн встречи — разбираемся, как проводить интервью с клиентом/заказчиком и как готовить план встречи. Что учесть, как планом влиять на ход встречи, как получать и обрабатывать обратную связь от заказчика. На практике 4 занятия участники помогут друг другу разработать планы РЕАЛЬНЫХ рабочих встреч.

5. Планирование и проведение типовых встреч — на этом занятии участники объединят навыки предыдущих занятий, чтобы в формате практики спланировать шесть типовых проектных встреч. При этом ВЫ будете вести мини-встречи по планированию. А тренер в конце занятия каждом даст обратную связь, как фасилитатору, на что надо обратить внимание. В результате занятия участники получат практику и типовые планы, которые смогут использовать в будущем как "скелет" для своих рабочих встреч. Также тренер даст ДЗ по адаптации получившихся встреч к использованию на 6 занятии.

6. Большая Практика. Это занятие будет построено в формате деловой игры. Вы, как проектная команда, вместе "проживёте" 2 итерации сложного проекта и каждый подготовит и проведёт минимум по одной "большой" встрече. Так же, как и на предыдущем занятии, с обратной связью от тренера, на что надо обратить внимание.

7. Сложные ситуации — на этом занятии мы разберёмся, как влиять на ход встречи, прерывать негативную динамику, давать обратную связь группе, бороться с троллями. В интерактивном формате разберём более 20 типичных сложных ситуаций и придумаем, как в тих можно было бы поступить.

8. Вопросы-ответы-примеры — последнее занятие имеет свободную тему, и его содержанием формируется, исходя из запроса группы. На нём мы разбираем накопившиеся за курс вопросы. А также рассматриваем дополнительные темы, которые интересуют участников курса.
Я получу сертификат после прохождения курса?
Да, вы получаете сертификат нашей компании. А также международный сертификат ICAgile ATF (Agile Team Facilitator).

Для включения в список на международную сертификацию предоставьте менеджеру полное имя на английском языке и адрес эл.почты, на которую вы получите письмо с инструкциями для доступа к вашему профилю ICAgile.com. Потребуется заполнить краткий опрос. По завершении опроса вы станете сертифицированным и получите копию вашего сертификата по электронной почте.
Почему я должен выбрать вас?
У нас не просто онлайн-интенсив, а полноценный тренинг, только в онлайне — участники готовят и проводят встречи, я даю обратную связь. Разрыв между оффлайном и онлайном — минимальный.

Почитайте отзывы участников курса.
Раздатка будет?
В процессе обучения вы получаете карточки-подсказки, которые можно распечатать и использовать в ежедневных встречах.

Наша раздатка собрана не по книжкам, а из личного опыта. Часть инструментов в раздаточных материалах - авторские.
Программа курса
День 1
День 1
Знакомство, цели, ожидания, онлайн-инструменты, практика — сразу на первом занятии через опыт (не теорию!) даются инструменты, которые можно брать и применять на встречах.
День 2
День 2
Основные инструменты фасилитатора и роль фасилитатора — в интерактивном формате разбираемся, кто такой фасилитатор, и какими навыками надо обладать, и на чём основывается любая успешная встреча.
День 3
День 3
Знакомимся с "библиотекой" или "инструментарием" фасилитатора — участники разбирают все 50+ инструментов и практикуются в их применении в формате бизнес-игры, проводя учебные совещания.
День 4
День 4
Подготовка и дизайн встречи — разбираемся, как проводить интервью с клиентом/заказчиком и как готовить план встречи. Что учесть, как планом влиять на ход встречи, как получать и обрабатывать обратную связь от заказчика. На практике 4 занятия участники помогут друг другу разработать планы РЕАЛЬНЫХ рабочих встреч.
День 5
День 5
Планирование и проведение типовых встреч — на этом занятии участники объединят навыки предыдущих занятий, чтобы в формате практики спланировать шесть типовых проектных встреч. При этом ВЫ будете вести мини-встречи по планированию. А тренер в конце занятия каждом даст обратную связь, как фасилитатору, на что надо обратить внимание. В результате занятия участники получат практику и типовые планы, которые смогут использовать в будущем как "скелет" для своих рабочих встреч. Также тренер даст ДЗ по адаптации получившихся встреч к использованию на 6 занятии.
День 6
День 6
Большая Практика. Это занятие будет построено в формате деловой игры. Вы, как проектная команда, вместе "проживёте" 2 итерации сложного проекта и каждый подготовит и проведёт минимум по одной "большой" встрече. Так же, как и на предыдущем занятии, с обратной связью от тренера, на что надо обратить внимание.
День 7
День 7
Сложные ситуации — на этом занятии мы разберёмся, как влиять на ход встречи, прерывать негативную динамику, давать обратную связь группе, бороться с троллями. В интерактивном формате разберём более 20 типичных сложных ситуаций и придумаем, как в тих можно было бы поступить.
День 8
День 8
Вопросы-ответы-примеры — последнее занятие имеет свободную тему, и его содержанием формируется, исходя из запроса группы. На нём мы разбираем накопившиеся за курс вопросы. А также рассматриваем дополнительные темы, которые интересуют участников курса.
Специальное предложение!
Руководителям проектов в поиске работы,
предоставляем скидку 10% и рассрочку на оплату обучения.
Вы научитесь:
Проводить встречи онлайн
Управлять групповой динамикой
Развивать коммуникацию сотрудников
Планировать сессии
Работать со скепсисом/троллингом/саботажем
Распространять практики фасилитации
Инсайты участников онлайн-курса
Узнал, что делать, когда на встречу приходит "большой босс" и на всех орёт)
Стало понятно, как можно коллективно доходить до каких-то решений и не принимать их самому.
Вывел для себя правило "Не усложняй!" Чем проще, тем лучше. Сначала придумать, а потом разделить на два все упражнения. Половину можно будет убрать, так как на это не останется никакого времени.
Одна цель. Всегда помнить о цели! Как бы не шла встреча, когда участники тебя уводят от нее, помни про цель.
Нужна практика. Многое зависит от умения вести себя в непростых ситуациях.
Включать всех в ключевых точках, проверяя, мы идем дальше или остановились.
Нужно переключать людей с общения между с собой к чему-то визуальному, тогда коммуникация начинает идти конструктивнее.

Кого я обучал
Хочешь изменить свой стиль руководства и научиться эффективно проводить онлайн-встречи?
Просто нажми, менеджер поможет
Принять участие
Тренер — Алексей Дерюшкин
CEO Better Life Company, Agile и бизнес-тренер, консультант, аккредитованный фасилитатор и тренер по фасилитации
В прошлом: инженер, аналитик, руководитель, менеджер; Agile coach Райффайзенбанка и Сбербанка, тренер и управляющий партнёр ScrumTrek.

Сегодня — предприниматель, бизнес-тренер и консультант в области применения гибких методологий в любых сферах бизнеса.

Работаю с банками, производством, ИТ-компаниями, HoReCa, девелоперами, господрядчиками и госорганами, и даже школами.

Сертификации: ICAgile, scrum.org, Lean Kanban University, Scaled Agile Framework.
Фото с прошлых тренингов и курсов
После прохождения тренинга Вы
Будете знать, как спланировать встречу, чтобы привести её к результату
Сможете управлять временем встречи и будете знать, как ее ускорить без потери качества
Узнаете, как себя вести в сложных и конфликтных ситуацих на встречах
Научитесь легко достигать целей любого совещания
Отзывы
Александра Уголева
— Большое спасибо Алексею за курс по фасилитации онлайн. Размышляла и решалась пройти курс долго, но не пожалела ни разу. Решение было взвешенным: одна из шапок Agile коуча – это как раз шапка фасилитатора, и, после проведения ревизии своих навыков, я поняла, что подтянуть знания по этой части не будет лишним.
На удивление формат онлайн оказался отличным, более того, позволил прокачать, как и навыки обычной фасилитации, так и навыки и нюансы онлайн формата, вплоть до технических вещей работы с Miro, такое комбо 2 в 1 получилось 😊.
8 занятий курса по 3 часа 2 раза в неделю оказалось очень подходящим форматом для работающих на удаленке + то, что курс шел в течение месяца позволило и порефлексировать, задать вопросы и проработать практику в нормальном размеренном темпе.
Особенно хочу отметить работу с чатом в закрытой группе. Все быстро, все вовремя, все с позитивным настроением, на все вопросы есть ответ, совет, подсказка.
Мир фасилитации однозначно стал ближе, теория освоена, даже на грабли понаступали во время практики. Например, мне во время одного из практических заданий пришлось вспомнить как держать «покер фейс» в тот момент, когда все идет совсем не так, как ты ожидал. Полезный навык в реальной жизни. 😊
Очень рада, что не расстаемся, а переходим в сообщество профессионалов, где можно обсудить практики, а также получить поддержку от коллег по цеху!
Илона Ноженко
Менеджер по внедрению гибких методологий, Pixels
— Алексей не просто тренер, он практик. Все, что он преподаёт - прожито и применено не раз в работе, в консалтинге и в жизни. Обучение ради обучения - не его стезя, любые знания нужно «прожить», «попробовать» в максимально в безопасных условиях на тренинге и только затем нести к себе в команды и компанию.
Ирина Уражанова
Учитель английского языка, университет 20.35
— Три дня тренинга у Алексея пролетают как один миг. Удивительно легко сочетаются разминки и серьезные обсуждения. Ни одного дня не проходит без метафорических карт, ярких примеров из жизни. Вся теория обязательно подкреплена понятными примерами из практики. Невероятно привлекают внимание и запоминаются яркие рисунки, которые потом приходят в рассылке и можно по ним полностью восстановить ход тренинга.
Сеченов Сергей Максимович
Зам.директора, "Корифей"
— Концентрация полезных знаний и умений сравнима с плотностью людей в Токийском метро в час пик. И это круто! Время пролетело с пользой и незаметно.
Юрий Новиков
Руководитель управления разработки программных продуктов gateline.ru
— Алексей не только глубоко разбирается в сути agile-процессов и коммуникации внутри групп, но и в своей легкой и безоценочной манере умеет одновременно структурно и образно передать свои навыки и видение.
Группам и клиентам скидки до 20%!
Скажите менеджеру промокод "ЯНЕОДИН"
Хотите научиться проводить встречи?
Оставьте заявку и менеджеры свяжутся с вами
E-mail
Имя Фамилия
Phone